В данной статье рассматривается система нематериальной мотивации персонала Акционерного Коммерческого Банка "Алмазэргиэнбанк" - крупный по размеру активов региональный банк, зарегистрированный на территории Республики Саха (Якутия). Ключевые направления бизнеса - обслуживание корпоративных клиентов, муниципальных организаций и проектов, привлечение вкладов и кредитование физических и юридических лиц. Актуальность данной темы обусловлена тем, что в условиях жесткой конкуренции между организациями необходимо находить способы повышения производительности труда сотрудников. Совершенствование системы стимулирования может стать одним из таких способов. Целью исследования является определение вовлеченности сотрудников в систему нематериальной мотивации и разработка рекомендаций совершенствования системы стимулирования персонала в контексте повышения эффективности работы в условиях конкуренции на банковском рынке. Нематериальное стимулирование, являясь значимым инструментом, позволяет сэкономить ресурсы и в то же время повысить производительность и удовлетворенность работников. Методологическую основу исследования составили опрос сотрудников банка, анализ полученных данных и существующей системы нематериального стимулирования. Было выявлено, что наиболее популярным вариантом оценки системы нематериальной мотивации среди респондентов является показатель "8", который свидетельствует о неполной удовлетворенности существующей системой. В результате исследования были разработаны рекомендации по улучшению системы стимулирования персонала с целью повышения эффективности работы в условиях конкурентной борьбы на банковском рынке.
This article considers the system of non-financial motivation of personnel of Joint-Stock Commercial Bank “Almazergienbank”, a large regional bank by asset size, registered in the territory of the Republic of Sakha (Yakutia). The key business lines are servicing corporate clients, municipal organizations and projects, attracting deposits and lending to individuals and legal entities. The relevance of this topic is due to the fact that in the conditions of fierce competition between organizations it is necessary to find ways to increase the productivity of employees. Improving the incentive system can be one of such ways. The purpose of the study is to determine the involvement of employees in the system of non-material motivation and to develop recommendations for improving the incentive system in the context of increasing the efficiency of work in the context of competition in the banking market. Intangible incentive, being a significant tool, allows to save resources and at the same time increase productivity and satisfaction of employees. The methodological basis of the research was a survey of bank employees, an analysis of the obtained data and the existing system of non- financial incentives. It was revealed that the most popular option for assessing the intangible incentive system among the respondents is the indicator “8”, which indicates incomplete satisfaction with the existing system. As a result of the study, recommendations were developed to improve the personnel incentive system in order to increase the efficiency of work in the competitive conditions of the banking market.

Глава Якутии Айсен Николаев сообщил, что надбавки молодым специалистам с педагогическим стажем до 3 лет будут увеличены с 5% до 75%. Кроме того, Ил Дархан отметил, что будет расширена введенная в 2023 году адресная помощь молодым специалистам, заключившим договор для работы в государственных и муниципальных образовательных организациях

О планировании в 2024 году ЯТЭК увеличить количество потенциальных участников закупочных процедур по товарно-материальным ценностям и строительно-монтажным работам

В книге приводится классификация производственных факторов, опасных для жизни и здоровья человека, освещаются основные вопросы техники и организации безопасного труда, рассматриваются методы исследования условий труда на промышленных предприятиях. В качестве краткого пособия книга предназначается для слушателей курсов повышения квалификации технических инспекторов профсоюзов и инженерно-технических работников промышленных предприятий, организуемых научно-исследовательскими институтами охраны труда ВЦСПС. Книга будет полезной и для профсоюзного актива по охране труда

Председатель Госкомитета по занятости населения Светлана Горюшинская отметила, что указ главы республики Айсена Николаева в рамках регулирования миграционного потока и национального рынка труда, который он подписал 29 февраля 2024 года, направлен на защиту трудовых интересов жителей республики

Премьер республики Кирилл Бычков на совещании по вопросам реализации нового проекта "Работающая Якутия. Кадры" сообщил, что в регионе превысили все запланированные показатели по привлечению местных кадров в крупные промышленные компании в рамках проекта "Местные кадры в промышленность"

Ежегодный республиканский кадровый конкурс "Якутия, вперед!" проводится для создания системы поиска, оценки и раскрытия потенциала специалистов и управленцев для обеспечения эффективными кадрами. Победители будут рекомендованы для включения в резерв управленческих кадров Якутии

Указ Главы Якутии Айсена Николаева в рамках регулирования миграционного потока и национального рынка труда, который он подписал 29 февраля 2024 года, направлен на защиту трудовых интересов жителей республики. Направления экономической деятельности, по которым хозяйствующим субъектам республики запрещен найм иностранных работников, дает больше возможности для трудоустройства якутян, отметила председатель Государственного комитета РС(Я) по занятости населения Светлана Горюшинская

Тема низкой заработной платы оленеводов поднималась парламентариями Якутии везде и всегда. Сегодня заработная плата оленеводов доходит до 60-70 тысяч рублей, её размер зависит от количества и сохранности поголовья оленей

Об объявленном в 2023 году - Годе труда в Якутии выразила свое мнение народный депутат Феодосия Габышева